Relevo generacional
Las medidas de relevo generacional están orientadas a facilitar la incorporación de jóvenes al sector pesquero artesanal, desarrollando programas de formación especializada, incentivos económicos y transferencia de conocimientos tradicionales que garanticen la continuidad de la actividad pesquera mediante la renovación del tejido productivo y la adaptación a las nuevas tecnologías, asegurando la viabilidad y modernización del sector a largo plazo.
Curso digital propio de formación de personal y productores
La presente acción ha consistido en la puesta en marcha de un curso online de formación para armadores, pescadores y personal de la OPP, denominado “Contribución a la eliminación de prácticas de pesca INDNR y dinámicas de pesca sostenible” que incluye también aspectos ambientales y de pesca sostenible. La acción se ejecutó en las siguientes fases:
- Coordinación, seguimiento, evaluación e informe final
- Diseño y creación del contenido formativo del curso.
- Preparación de los medios digitales necesarios para la impartición online.
- Impartición de la formación. La formación tuvo una duración de 40 horas, a la cual los asistentes pudieron acceder utilizando sus credenciales a través de la propia web de la OPP72.
En esta plataforma se facilitaron los documentos necesarios para atender a la formación y facilitar su seguimiento y la compresión de la materia. El contenido de cada uno de los módulos impartidos durante curso fueron los siguientes:
- Módulo 1. Definición y contexto internacional de la pesca ilegal.
- Módulo 2. Legislación Regional, Control y Seguimiento de la Actividad.
- Módulo 3. Buenas prácticas en la pesca artesanal. Reserva LIC. Gobernanza.
Con la impartición del curso, el personal y los asociados de nuestra OPP72 han podido ampliar su conocimiento acerca de la pesca INDNR y la pesca sostenible, aumentando su competitividad y profesionalidad en la materia. Por ello, los resultados alcanzados con el desarrollo de la medida son positivos.
Control y supervisión de la contabilidad y tesorería
Durante toda la anualidad 2024 se ha llevado a cabo una labor constante de supervisión y seguimiento de los gastos derivados de las acciones que componen el Plan de Producción y Comercialización, que han derivado en tareas de contabilidad y tesorería. Algunas de los trabajos realizados por el personal de la OPP han sido:
- Envío de los datos de ventas diarias a Propesca.
- Revisión y análisis estadístico de la producción por especie.
- Elaboración de documentos estadísticos sobre la producción para su envío a la administración.
- Revisión y análisis de capturas y ventas totales diarias, por cada barco.
- Revisión y contabilización de costes de personal y de todas las facturas.
- Obtención de datos de producción de las lonjas.
OPP Track
La gestión de los Planes de Producción y Comercialización (PPyC) implica múltiples acciones y la participación de diversos trabajadores de la OPP-72, lo que dificultaba hasta ahora un control riguroso sobre la documentación, el tiempo invertido y los esfuerzos realizados. Estas dificultades generaban imprecisiones a la hora de justificar adecuadamente las medidas ejecutadas.
Para dar solución a este problema, la OPP-72 implementó en 2023 una medida específica: la contratación de una empresa externa encargada de desarrollar una aplicación web personalizada, denominada OPPTRACK. Esta herramienta digital permite a los empleados registrar con precisión toda la información relativa a las acciones del PPyC, incluyendo documentación, horas trabajadas y responsables implicados. Su diseño intuitivo ha optimizado el tiempo de registro y mejora significativamente el control interno y la transparencia frente a las administraciones competentes.
La aplicación organiza los datos por fecha, hora, medida y trabajador, facilitando su consulta o revisión en cualquier momento. Para garantizar un uso eficaz, se ofrecieron talleres formativos a los miembros de la OPP-72, resolviendo dudas y asegurando una correcta implementación. Además, la empresa responsable mantiene asistencia técnica continua. La medida también contempló los costes derivados de la participación del personal propio en el diseño, desarrollo y formación en el uso de la herramienta.
Plan de igualdad: posicionamiento de la mujer en el sector pesquero
Entre 2021 y 2023, la OPP-72 ha desarrollado diversas acciones enfocadas en promover la igualdad de género y visibilizar el papel de la mujer en el sector pesquero, consolidando un compromiso progresivo y estructurado a lo largo de los años.
En 2021, se estableció un convenio de colaboración con la Asociación de Mujeres del Mar Torre Castilnovo, con el objetivo de dar visibilidad y empoderar a las mujeres del sector. Se llevaron a cabo acciones de comunicación y difusión como la creación de la identidad corporativa de la asociación, el desarrollo de su página web y redes sociales, la producción de un vídeo corporativo y la realización de una jornada formativa sobre el papel de la mujer en la pesca y las oportunidades en economía azul.
Durante 2022, se continuó esta colaboración, centrándose en dos ejes clave: el fomento del relevo generacional y la participación de las mujeres en actividades de pesca-turismo, como vía de integración y valorización en el sector.
En 2023, se dio un paso institucional con la elaboración del I Plan de Igualdad de la OPP-72. Este plan, resultado de un diagnóstico previo participativo, abarca medidas en áreas como contratación, formación, conciliación, comunicación inclusiva y prevención del acoso sexual. Se implementará progresivamente entre 2023 y 2027.
Relevo generacional
La falta de relevo generacional es uno de los principales desafíos del sector pesquero, ya que pone en riesgo su sostenibilidad futura. La próxima jubilación de numerosos profesionales provocará una notable reducción de la flota si no se cubren los puestos vacantes. Entre las causas de este desinterés juvenil se encuentran las duras condiciones laborales: largas jornadas, salarios inestables, horarios variables y escasas comodidades a bordo, lo que ha llevado al envejecimiento progresivo del sector.
Para abordar esta situación, la OPP-72 impulsó en 2021 un estudio enfocado en diagnosticar los problemas y necesidades relacionados con el relevo generacional, especialmente en su propia flota. El objetivo fue obtener una primera visión clara de los factores que dificultan la incorporación de jóvenes al sector y plantear posibles soluciones.
El estudio se basó en encuestas dirigidas a marineros y armadores de la OPP-72, realizadas tanto de forma presencial como online. Los resultados fueron analizados estadísticamente y permitieron identificar los principales obstáculos y necesidades formativas del sector. Asimismo, se propusieron medidas para facilitar la incorporación de nuevos profesionales. Este análisis, realizado con la colaboración de la empresa Gestimar, constituye una herramienta clave para planificar acciones que garanticen la continuidad del sector pesquero en el corto y medio plazo.